Analyse exhaustive de votre système d’information : infrastructure, sécurité, cloud, postes, réseau, licences et organisation IT. Rapport avec scores par domaine et plan de remédiation priorisé.
Evaluation de votre niveau de sécurité selon les référentiels ANSSI et ISO 27001 : politique de sécurité, gestion des accès, patchs, sauvegardes et conformité RGPD/NIS2.
Définition de votre feuille de route IT à 3 ans : objectifs stratégiques, projets priorisés, budget prévisionnel et indicateurs de performance. Un document de référence pour piloter votre DSI.
Mission de direction des systèmes d’information externalisée : gouvernance IT, pilotage des prestataires, comité stratégique mensuel et accompagnement des grands projets de transformation numérique.
Analyse de vos contrats et licences en cours, identification des surcoûts et des doublons, négociation avec les prestataires et optimisation de votre budget IT.
Accompagnement de vos projets de transformation : migration cloud, adoption de nouveaux outils, conduite du changement et mesure du ROI de vos investissements numériques.
Entretiens avec vos équipes, collecte de la documentation existante, inventaire du SI (matériel, logiciels, contrats) et définition du périmètre d’audit.
Analyse technique et organisationnelle de chaque domaine, tests de vérification, scoring et identification des écarts par rapport aux référentiels (ANSSI, ISO 27001, CIS).
Remise d’un rapport structuré : tableau de bord par domaine, risques identifiés, recommandations priorisées (court/moyen/long terme) et estimation des coûts de mise en conformité.
Présentation orale du rapport à votre direction, définition du plan d’action, suivi trimestriel de l’avancement et mésure des progrès.
Infrastructure, sécurité, réseau, cloud, postes, sauvegardes, licences — aucun angle mort.
Chaque domaine est noté de 1 à 10, avec benchmark sectoriel pour situer votre niveau de maturité.
Recommandations classées par urgence et par impact, avec estimation budgétaire pour chaque action.
Séance de restitution avec votre direction pour expliquer les enjeux et valider les priorités.
Positionnement de votre SI par rapport aux entreprises de votre secteur et de votre taille.
3 mois de suivi post-audit pour vérifier l’avancement du plan d’action et ajuster les priorités.
Un bon audit produit un rapport que votre direction comprend et utilise pour décider. Nos livrables sont conçus pour être présentés en comité de direction, pas réservés aux techniciens.
Nos consultants ont accompagné plus de 180 PME en transformation numérique. Ils connaissent les contraintes budgétaires, les enjeux RH et les délais réels d’une PME.
Nos recommandations ne sont pas dictées par des accords commerciaux avec des éditeurs. Nous préconisons les solutions véritablement adaptées à votre contexte.
Une mission de DSI externalisé vous donne accès à un directeur des systèmes d’information expérimenté pour un fraction du coût d’un DSI interne senior.
Votre consultant KBS devient votre référent IT, capable de cadrer vos discussions avec les prestataires, de défendre votre budget IT et de vous alerter sur les risques émergents.
Premier audit du SI pour poser les bases d’une gouvernance IT structurée.
Audit de capacité & schéma directeur pour anticiper les besoins des 3 prochaines années.
Analyse d’écart et plan de mise en conformité pour votre projet de certification.
Audit du SI d’une entreprise cible dans le cadre d’une acquisition ou fusion.
Audit des contrats, licences et prestataires pour identifier les marges d’économie.
Clients
Bonne équipe, à l'écoute. Ils ont repris notre parc informatique sans galère, rien à dire.
Clients
Sérieux et pro. Un peu long au démarrage pour cadrer le projet mais depuis ça se passe bien.
Clients
On n'a pas de service informatique en interne, KBS gère tout pour nous. Simple, efficace, je recommande.
Clients
Migration vers le cloud sans problème, ils ont pris le temps d'expliquer à toute l'équipe. Nickel.
Clients
Pour les interventions nécessitant un déplacement physique, nos techniciens interviennent dans toute l’Île-de-France avec un délai contractualisé selon votre contrat (2h à 4h selon la zone).
Le support à distance étant notre canal principal, nous résolvons 85% des incidents sans déplacement, réduisant ainsi les délais et les coûts pour votre entreprise.
Tous arrondissements
Melun, Meaux, Pontault
Versailles, Saint-Germain
Évry, Massy, Corbeil
La Défense, Boulogne, Nanterre
Saint-Denis, Montreuil, Aubervilliers
Créteil, Vincennes, Ivry
Cergy, Pontoise, Argenteuil
Automated page speed optimizations for fast site performance
Très réactifs, on a eu un souci de serveur réglé en moins d'une heure. Ça change de notre ancien prestataire.